Questo mese GSK e NOVARTIS hanno finalizzato la loro decisione, senza precedenti, di scambiare 20 miliardi di dollari di valore del loro patrimonio.
A prima vista, sembra che GSK abbia ottenuto il miglior risultato: guadagna 16 miliardi da NOVARTIS in anticipo, paga l’azienda 7.1 miliardi di dollari per i suoi vaccini (prodotti minori per l’influenza) e guadagna una quota congiunta in un nuovo OTC e business consumer.
GSK ora diventerà la numero uno in vaccini e per la salute dei consumatori e guadagna 12.000 dipendenti di NOVARTIS, mentre 2.000 del suo staff si trasferiranno dalla GSK Oncologia alla azienda svizzera.
“Questa operazione rappresenta un importante passo in avanti per GSK,” ha riferito il CEO della società Sign. Andrew Witty.
Nel frattempo, NOVARTIS acquisterà quasi tutti farmaci contro il cancro della GSK, esclusi i vaccini terapeutici.
Questo potrebbe essere un grande colpo per l’azienda svizzera, anche se tutto il franchise in oncologia di GSK ha creato l’anno scorso 1,2 miliardi di sterline (1,8 miliardi di dollari).
Considerando che il farmaco oncologico di ROCHE Avastin (bevacizumab) rende più di 7 miliardi di dollari l’anno, non si tratta di una grave perdita per GSK in questo momento.
A breve termine, la GSK sicuramente vincerà. Ma a lungo termine, NOVARTIS sarà probabilmente il chiaro vincitore di questo affare.
L’oncologia è una grande area di crescita e, mentre il suo portafoglio è ora piccolo, i farmaci NOVARTIS, che includono quello per il cancro del rene Votrient e quelli per i trattamenti del melanoma Mekinist e Tafinlar, sono tutti impostati per essere leader nel loro campo e grandi blockbuster.
NOVARTIS ha già una grande presenza in oncologia e sa come lavorare il settore delle vendite nei grandi mercati emergenti e così può fare meglio per la maggior parte dei suoi nuovi prodotti.
E con un patrimonio di GSK, che avrà ora 22 farmaci anti-cancro, così come le opzioni sulla R&S pipeline in oncologia di GSK, NOVARTIS si sorreggerà da sola per la crescita futura.
Fonte: Pharmaceutical Marketing – 17 marzo 2015
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