Elections of Area Heads in the RSUs representing the ISFs. Confusion of roles and conflicts of interest. Ed

In questi giorni si sta procedendo, nella mia azienda, al rinnovo delle Rsu.

Tra i candidati, per la rete esterna (Isf) sono presenti anche tre Capi area e mi sorge il dubbio se non ci si trovi di fronte ad un conflitto di interessi, oltre che ad una questione di opportunità.

Sappiamo bene che, nel nostro ambito lavorativo , il rispetto delle normative vigenti spesso contrasta con le direttive aziendali. Tutto ciò è molto ben esplicitato nel  contratto, che risulta essere “contra legem” anche (e non solo) laddove viene indicato il capo area come diretto superiore di noi informatori.

I capi area hanno il compito di coordinare e controllare l’attività dell’informatore, spingendolo ad accettare i piani e le strategie aziendali. Che generalmente si esplicitano in obiettivi di vendita utilizzando metodologie di marketing.

Al capo area farmaceutico la legge non impone alcun tipo di laurea o di studi, al contrario per svolgere l’attività di Informazione Scientifica sono espressamente richieste alcune tipologie di Lauree Magistrali, tutte a carattere scientifico.

Dico questo solo per rimarcare le differenze di competenze che la legge attribuisce ai due ruoli e che indirettamente ci segnala come contrastanti gli interessi di un informatore e del suo diretto superiore.

Come possa a questo punto un capo area farmaceutico rappresentare e tutelare le istanze, sempre più spesso di carattere etico, degli  informatori verso la controparte datoriale, rimane un mistero.

In anni passati, quando i ruoli e le responsabilità erano piu’ chiari, se da parte dei capiarea si avvertiva l’esigenza di una maggiore loro rappresentanza, essi nominavano un  portavoce, che potesse confrontarsi con la direzione aziendale. Non usufruiva di permessi sindacali, utilizzava il suo monte ore di ferie, ma lo faceva convinto che una efficace rappresentanza potesse esserci solo tra colleghi parigrado.

Per diverso tempo un mio capoarea aveva rivestito questo ruolo.

Attualmente in alcune aziende, qualora un capoarea venga eletto nella Rsu, è invitato dalla direzione a scegliere uno o l’altro ruolo, ravvisando un conflitto tra interessi contrastanti e nello stesso tempo, cosa più importante, riconoscendo grande valore all’indipendenza della rappresentanza sindacale da qualsiasi sospetto di ingerenza datoriale.

Un capoarea non è allo stesso livello di un informatore e le esigenze di quest’ultimo sono ben diverse da quelle di un suo superiore.  Considerare da parte sindacale i capiarea uguali agli informatori è un grave errore, crea una artificiale parità tra ruoli che come risultato rischia di indebolire il potere contrattuale della rsu, dimenticando inoltre che troppo spesso nella confusione e nella nebbia di regole poco chiare si annidano ingiustizie e discriminazioni.

F. B. [N.d.R.: abbiamo omesso il nome per motivi di privacy)